候选人面试评估报告

候选人面完以后最麻烦的不是打分，而是把几轮面试意见、证据和录用建议整理成一份能归档、能审批、还能复盘的正式文档。 这个案例演示了如何用 Word 文档生成技能生成一份结构化 Word 面试评估报告：封面、目录、候选人信息、能力评分矩阵、逐轮面试纪要、优势与风险、定级与录用建议、签字区一次成稿，适合直接发给招聘经理和用人部门负责人。 适合：招聘经理、HRBP、用人经理、面试官协同场景、需要沉淀正式人才评估文档的团队。