会议议程与时间规划

开会最怕没准备：议题不清楚、时间分配随意、该谁发言没人知道，两小时开完发现什么都没定下来——更别提会后没有行动项跟进，等于白开。 这个案例演示了如何用 Word 文档生成技能生成一份 v3.5 版本需求评审会的完整议程 Word 文档。覆盖 6 个议题（复盘→需求评审→技术评估→排期→风险→行动项），每个议题明确时间分配、负责人、讨论内容、预期产出和会前准备材料。包含 12 个待评审需求的优先级矩阵、里程碑时间表模板、风险登记表和行动项清单——格式规范可直接发送。 适合：产品经理、项目经理、技术 Leader、Scrum Master、任何需要组织高效会议的人。