新产品上市 GTM 发布计划一页纸

新模块要上市，团队却把定位、定价、渠道、时间线、成功指标散落在十几份文档里，高管、销售、工程各看各的，发布前对不齐。本案由「产品通」专家把这些要素合成为一张内部自洽的 GTM 一页纸：先讲清目标市场与定位语句、三类客户画像，再到三档定价、四条渠道的预算矩阵、预热→公测→GA 三阶段泳道时间线，最后落到北极星（每周活跃协作团队）+ 驱动/健康指标与可勾稽的增长漏斗，并附风险应对。交付物是一份可直接对齐评审的精美单文件 HTML，适合产品经理、增长与市场负责人在发布启动会上使用。