PRD 引导式生成教练

写 PRD 最怕的不是格式不对，而是一开始就漏了关键问题——用户角色没想清楚、异常流没覆盖、业务目标模糊。等评审时才被挑出来，改起来比重写还痛苦。 这个案例以「团队内部知识共享平台」为想法起点，演示了内容工厂如何像一位资深产品教练那样工作：先做诊断扫描（哪些已知、哪些未知、哪些假设有风险），然后逐步引导补全信息，最后才输出完整 PRD——包含问题定义、用户角色、核心场景、功能需求、信息架构、边界场景、数据依赖和风险清单。 适合：产品经理（尤其是独立负责模块的）、创业团队、产品实习生、任何需要把模糊想法变成可评审文档的人。