竞争与替代分析

比较客户现状、非消费、内部方案、直接竞品和潜在进入者，识别真实切换门槛和可持续差异。当产品定位、定价、投资判断、销售策略或竞争壁垒设计时，使用本技能；输出带证据台账、风险分级、决策门和下一步责任人的生产级交付物。