制制定岗位绩效考核表

根据用户上传的1.2目标管理项目表（方式A），或用户自行上传的任意表格（Word/Excel/PDF/图片，含KR关键结果/考核项目/KPI项目、权重、基准指标等列，方式B），结合公司/产品/职位信息与考核周期，学习内置案例，判断主管（18列含BSC）或基层（17列），按三种考核准绳设计7等级点考核标准（超低点|低点|中低点|中点★|中高点|高点|超高点），生成岗位绩效管理考核表Word文档。