企业AI转型咨询

企业 AI 转型咨询成果交付总引擎，以五阶段二十段流水线为内核：立项界定（委托七要素与范围锁定、干系人地图与访谈计划）、全局诊断（事实基线与 E1~E4 证据分级、六域现状诊断、对标差距、就绪度与成熟度、根因分析）、战略规划（愿景与目标体系、方案比选五维择优、四层架构蓝图、场景组合与价值地图）、方案设计（价值契约与基线锁定、三情景商业论证、实施路线图、组织与人才设计）、治理闭环与交付复核（治理五机制、风险与合规、成效度量、合伙级质量复核 EQR 与红队、交付验收与知识转移），每段可单跑可串联，支持全案、诊断、战略规划、方案设计、治理闭环、质量复核六种委托模式。内置三层假设金字塔、备选五维打分、价值四口径与基线锁定、二十维 100 分制门禁（交付线 90）与九条一票否决，未达线自动生成逐件改写优化提示词，知识截止 2026-09 且每月 1 号自动进化。输出 R1~R20 二十件套，全部标准 Markdown，可随时导出 PDF、Word、HTML。