生生产线物流与仓储输送系统规划

生产线物流与仓储输送系统规划：按GB/T30029/GB/T28576/GB50016与TOC精益方法做方案测算。七种模式：节拍与瓶颈分析(Takt=计划时长/产量、全线产出由最慢工位决定、节拍平衡率宜超85%)、OEE与实际产能(三率乘积，OEE每提1%等效产能增1%且不投设备)、输送选型(12类设备速查+驱动力/功率/能力/倾角公式+综合折减0.65至0.75)、立体库能力(货位数除以库容利用率0.6至0.75、堆垛机能力由单循环时间决定而与货架总数无关)、AGV车辆数与调度管控(备用车10%至20%、空驶率宜小于40%)、经济性与回收期(土建与安全设施占30%至40%易漏)、失效诊断。铁律：输送能力按0.65至0.75折减而非按额定；产能由瓶颈决定扩非瓶颈无效益；在制品不是库存堆料只会掩盖瓶颈；输送不等于存储须用货架；安全回路须独立于上位机。边界：方案算量级与诊断，详设施工图仿真与安全认证须专业工具。触发词：物流规划、输送线、立体库、货架、倍速链、滚筒、分拣、节拍、Takt、瓶颈、OEE、稼动率、在制品、看板拉动、堆垛机、四向穿梭、AGV、货位分配、缓存、节拍平衡。